TOON VERSTEGEN
FINANCIEEL ADVISEUR
Ik ondersteun bij het vastleggen en het analyseren van uw financiële gegevens. Door op goede inhoudelijke wijze met de ondernemer te communiceren verwerk ik de visie van de ondernemer om vervolgens vanuit deze basis en de financiële gegevens te adviseren over de voortgang en toekomstpositie van uw onderneming.
Waarom een Financieel adviseur?
Als ondernemer bent u dagelijks bezig om de continuïteit van uw onderneming te waarborgen. Dit is een proces dat de volledige aandacht van de ondernemer nodig heeft. Voor de ondersteuning van de ondernemer hierin is een financieel adviseur van groot belang. U kunt als ondernemer immers niet op alle vlakken van de onderneming tot in detail alles uitwerken, de ondernemer zorgt ervoor dat alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het delegeren van de taken. Voor de financiële interpretatie van het beleid binnen de onderneming is financiële deskundigheid een vereiste.
Over mij.
Toon
Verstegen is de drijvende kracht achter De Controller. Als financieel
controller ben ik beschikbaar voor de ondersteuning binnen uw onderneming.
Naast mijn
economische HBO opleiding heb ik al meer dan 30 jaar werkervaring als
financieel deskundige en adviseur. Zo ben ik 21 jaar werkzaam geweest in de accountancy
als accountmanager van agrarische ondernemers, 10 jaar als financieel
controller in een middelgroot familiebedrijf en vervolgens 3 jaar als directeur
in dit familiebedrijf. Deze goede mix van kennis, ervaring en persoonlijke
ontwikkeling bied ik u aan met als doelstelling succes voor uw onderneming.
Mijn kracht ligt in de betrokkenheid die ik opbouw binnen MKB
(familie)bedrijven waardoor ik als onderdeel van het bedrijf direct met de
financiële gegevens hiervan bezig ben.
Over Controller.
De onderneming De Controller is in 2020 gestart. Het is een eenmanszaak met MKB klanten in diverse sectoren.
Missie
De controller is de financieel adviseur die van toegevoegde waarde is voor zijn klanten door middel van advisering en managementondersteuning. Dit gebeurt op basis van informatie van de klant en het vastleggen en analyseren van financiële gegevens. Dit is de basis voor lange termijn relaties met zijn kanten, continuïteit voor de ondernemingen van de klanten en continuïteit voor De Controller.
Visie
De Controller is als financieel controller werkzaam in de regio Zuid, Oost en Midden Nederland. Hij is de financieel controller voor groeiende MKB-bedrijven die in ontwikkeling blijven en waarbij de ondernemer het gevoel heeft dat hij of zij “de grip op de situatie” kwijt raakt en het noodzakelijke financieel inzicht mist (doelgroep). De Controller zorgt voor de juiste vastlegging van financiële gegevens en kengetallen en de analyse hiervan. De input van de visie van de ondernemer en de analyse van de financiële gegevens door De Controller vormen de basis voor de op de onderneming toegespitste advisering. De opleiding, vaardigheden en ervaring van De Controller maken hem bij uitstek tot de financieel controller die van toegevoegde waarde is voor de doelgroep. De Controller streeft hierbij naar langdurige relaties voor het realiseren van de juiste betrokkenheid bij de ondernemingen van de klanten. Accuraat, betrouwbaar, kundig en betrokken zijn de basiskenmerken die passen bij De Controller. Met deze kenmerken en het vastleggen, analyseren en adviseren ontstaat de gewenste continuïteit voor de ondernemingen van klanten en voor De Controller.
Hoe ga ik te werk, dit is het proces.
Vastleggen
De juiste en tijdige administratieve vastlegging van alle financiële gegevens is de basis voor elke MKB ondernemer. Het vastleggen bestaat niet alleen uit het achteraf invoeren van gegevens in een financiële administratie, maar het begint juist met een goede onderbouwde liquiditeitsprognose en financiële begroting van de toekomst.
Analyseren
Met de goede vastlegging van alle financiële gegevens is het mogelijk om periodiek (bv. maandelijks) te analyseren of de onderneming goed op koers ligt of dat bijsturing noodzakelijk is om de gewenste doelstelling(en) te realiseren. De analyse geeft het financieel inzicht dat elke ondernemer nodig heeft voor de aansturing en bijsturing binnen de onderneming.
Communiceren
.Communicatie met de ondernemer start met het duidelijk vastleggen van de visie, doelstelling(en) en strategie van de ondernemer. Dit vormt het beleid voor de onderneming en de financiële onderbouwing en begroting die hiervan de financiële vertaling weergeven. In het vervolgtraject wordt de periodieke financiële realisatie getoetst aan de financiële begroting door periodiek met de ondernemer te communiceren om de oorzaken van de essentiële verschillen tussen begroting en realisatie vast te leggen.
Adviseren
Het totaalbeeld dat uit het vastleggen, analyseren en communiceren naar voren komt is de basis voor het adviseren van de ondernemer over het beleid binnen de onderneming en de feitelijke realisatie van de doelstelling(en) hiervan. Hierin speelt uiteraard vooral de persoonlijke inbreng van de ondernemer een grote rol, de visie van de ondernemer is immers leidend voor het beleid binnen een onderneming. De koppeling van de inzichten van de ondernemer aan de feitelijk gerealiseerde resultaten is de basis voor het aan- en bijsturen binnen de onderneming.
Mijn cliënten.
Aanbevelingen.
Bijdrage Linkedin.
Maak hier uw Afspraak!
Contact informatie.
Adres
Voordeldonk 15, 5721HK Asten